Styrgruppens roll och ansvar Vad har styrgruppen för ansvar? Och vad har man den till. Ofta lägger man tid på att förtydliga roller och ansvar i projektgruppen men man glömmer lätt [...]

Effektkartläggning i samband med upphandling Det finns stora vinster med att göra en effektkartläggning i samband med upphandling. Vi har allt för lätt att prata lösning istället för behov. Gör [...]

5 fallgropar att undvika vid beställning av digitala tjänster Det finns mycket att tänka på och förutse när man ska digitalisera sin verksamhet och köpa in eller bygga digitala tjänster. [...]

Upphandla under Coronatider – varför då? Nya digitala behov har på kort tid uppstått och nya lösningar har snabbt tagits fram tack vare Coronakrisen. Digitaliseringen har fått en rejäl knuff [...]

Hur omfattande behöver ett kravunderlag vara? Att läsa mellan raderna hör inte hemma i ett kravunderlag. Jag får ofta frågan, hur omfattande behöver ett kravunderlag vara i samband med upphandling [...]

6 tips om digital transformation I Södertälje kommun delar man generöst med sig av sina erfarenheter från den digitala evolution, ja nästan revolution, som de befinner sig i. Häng med [...]

Planera en workshop Den senaste tiden har jag planerat flera workshops med Siw Lövkvist, bland annat en riskanalys. När jag planerar en workshop gör jag ett körschema, en tabell i Word med [...]

Dagens digitaliseringsstrategier behöver blicka längre in i framtiden Många digitaliseringsstrategier är för närsynta och saknar det långsiktiga perspektivet. Man kan tycka att det borde räcka att ha en strategi kring webb-, e-handel [...]

Spaning - agila arbetssätt Jag noterar att vi befinner oss i ytterligheternas tid när det gäller att införa agila arbetssätt. Det finns organisationer som precis har börjat överge vattenfallsmetoder, andra har till [...]

En stödjande och beslutande styrgrupp En välfungerande styrgrupp som fattar medvetna och underbyggda beslut är viktig för ett projekt. Jag har erfarenhet av bra styrgrupper men också av sådana som inte har [...]